思維決定格局
2018年8月31日 08:56
作者：趙顏
項目現場，一名清潔工人正在掃地，此時有風，下風口處有數名工人在加工鋼筋，掃地的揚塵影響到了鋼筋工人的操作。鋼筋工沖清潔工喊：“迷眼了，別掃了，灑點水再掃也行啊?！鼻鍧嵐s置若未聞。糾紛鬧到項目經理處，清潔工辯解說：“我每天不掃地，會被罰歀；場地太大，灑水的話工作量太大，人手不夠?！表椖拷浝碓谡{節完糾紛后說了一句話，至今記憶猶新，“難怪你只能掃地，也可能會掃一輩子的地?！背趼劜挥X，常思自警，在“我的地盤我為王”的思維制約下，必將使你看不到遼闊廣袤的草原森林。這就是格局。
“思維決定格局，格局制約高度?！币幻麅炐愕膯T工、一個有遠見的干部，決不會把目光僅僅局限于自己手頭的工作、只盯著自己所管轄的那一片區域，而更應該高屋建瓴、謀劃全局。我們要細致的梳理自己的工作、所負責的區域與他人、部門之間的密切聯系，看到自身工作對上下游環節的個人和部門帶來的影響，做到優化本職工作，注重整體效應，促進全面提升。如果看不到相互配合、部門合作所帶來的優勢，或者看到了卻不去積極促成，那都是不合格的。
古語有云：“不謀全局者，不足以謀一域”。公司經過50多年的發展，已經形成了一條成熟豐富的產品鏈，并且還在不斷的發展完善。眾多產品之間有著千絲萬縷密不可分的聯系，我們要在精于自身工作的同時，能夠細致梳理承上啟下的關系鏈，思考上游工藝優化對自身工作的提高，研究本身工作的精化對下游工作的改善，推及個人、工段、部門相互之間的協作配合，實現張馳有道，進退有序。
習近平總書記借喻京津冀合作發展成功模式，強調要自覺打破自家“一畝三分地”的思維定式，摒棄各自“圈地為王”和在自己區域內“小打小鬧”的做法，做到抱團發展、協同發展。此舉用于治國，也適用于企業?！?/p>
